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    桂林三金強化“內功修煉”推動管理創新
     

      來源于6月28日《桂林日報》

      【日報記者 徐瑩波】近年來,面對新冠疫情対實體經濟的沖擊和影響,桂林三金著眼“向內挖潛”,提高競爭力,圍繞《中國制造2025》部署,強化“內功修煉”,加快管理創新,分期推進精益六西格瑪管理,有力推動企業高質量發展?!豆鹆秩饘嵤┝鞲瘳數墓芾韺嵺`經驗》還榮獲了2021年度廣西工業企業“質量管理標桿”。

      據悉,精益六西格瑪管理是指精益生產與六西格瑪管理的有機融合,其本質是消除浪費、基于顧客滿意的持續改進。作為一種先進的管理模式,不僅能大幅提高產品質量、增加顧客價值,同時可減少生產資本投入,提高效率和市場響應能力。

      自從實施精益六西格瑪管理改造以來,桂林三金通過應用精益工具,推動生產管理、倉貯管理、公用工程管理、辦公管理等逐步向國內外一流制造企業看齊;通過開展設備管理全員生產維護行動,對各類設備進行全方位維護保養,提升設備的穩定性,在實現生產效率提升的同時,降低了設備維護成本,據不完全統計,近兩年公司備品備件采購成本下降50%;此外,桂林三金結合生產及管理過程中存在的問題,按點、線、面、體、網的梯度分級進行指標改善活動,近3年來累計創造經濟效益近千萬元。并建立規范系統的精益人才制度,邀請專家對相應人員進行專業培訓和考核認證,形成完善合理的人才梯隊。

      目前,桂林三金實施的精益六西格瑪管理體系構建已基本完成,并開始由生產環節向科研、銷售環節及下屬子公司延伸。今后,桂林三金還計劃擇機將精益思想導入到供應鏈上下游企業,助力合作伙伴降本增效。

     
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